Montag, 2. November 2009

Leadership

Leadership, skills, teamwork, time management….ein systemischer Überblick – Teil 1

Skill

Strolling up wikipedia 2009

Edited by Dr. Erik Mueller-Schoppen

A skill (also called talent) is the learned capacity to carry out pre-determined results often with the minimum outlay of time, energy, or both. Skills can often be divided into domain-general and domain-specific skills. For example, in the domain of work, some general skills would include time management, teamwork and leadership, self motivation and others, whereas domain-specific skills would be useful only for a certain job. Skill usually requires a certain environmental stimuli and situation to assess the level of skill being shown and used.

Das angelsächsische Wort Skill (auch Talent genannt) ist gelernte Fähigkeit vorherbestimmte Resultate auszuführen oft mit einem minimalen Aufwand, Energie oder beidem. Skills können oft aufgeteilt werden in allgemeine und spezifische Fähigkeiten. Zum Beispiel im Arbeitsbereich würden einige allgemeine Fähigkeiten Zeitmanagement, Teamarbeit und Leadership, Selbstmotivation und anderes miteinschließen, wohingegen spezifische Fähigkeiten nur für gewisse Berufe nützlich sind. Fähigkeit erfordert gewöhnlich  einen gewissen Umweltreiz und eine Situation, um abzumessen welches Niveau von Fähigkeit gezeigt und gebraucht wird.

Time management refers to a range of skills, tools, and techniques used to manage time when accomplishing specific tasks, projects and goals. This set encompass a wide scope of activities, and these include planning, allocating, setting goals, delegation, analysis of time spent, monitoring, organizing, scheduling, and prioritizing. Zeitmanagement bezieht sich auf eine Anzahl von Fähigkeiten/Skills, Werkzeuge und Techniken, die gebraucht werden, um Zeit zu "managen", wenn spezifische Aufgaben, Projekte und Ziele erreicht werden sollen. Dieses Set umfasst eine weite Bandbreite von Aktivitäten und diese beinhalten Planung, Bemessung, Ziel-Setzung, Delegation, Zeitanalyse, Beobachtung, Organisation, Zeitplanung und Prioritätensetzung.


Teamwork is a joint action by two or more people, in which each person contributes with different skills and express his or her individual interests and opinions to the unity and efficiency of the group in order to achieve common goals.

Teamarbeit ist eine gemeinsame Arbeit von zwei oder mehr Menschen, in der jede Person einen Beitrag mit verschiedenen Fähigkeiten (skills) leistet und seine individuellen Interessen und Überzeugungen ausdrückt zur Einheit und Effizienz der Gruppe im Sinne gemeinsame Ziele zu erreichen.

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Du kannst nur mit dem Herzen führen: Psychologische Führungsfibel

Du kannst nur mit dem Herzen führen: Psychologische Führungsfibel
von Erik Müller-Schoppen (Autor)
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Kurzbeschreibung
Die "Führungsfibel" - Du kannst nur mit dem Herzen führen - , vom erfahrenen Psychologen und Coach Dr. Erik Müller-Schoppen verfasst, deckt Kommunikationsroutinen und fallen auf, verbildlicht Aufgaben des Managements und zeigt, wie wichtig Führung für die Effizienz eines... Lesen Sie weiter

Ziele erreichen

      

Zitat von Mark Twain:

"Nachdem wir das Ziel endgültig aus den Augen verloren hatten, verdoppelten wir unsere Anstrengungen."

 

Führung ist ohne Zielvereinbarung kaum denkbar!

Ziel der Vereinbarung u.a.: eindeutige sprachliche Formulierung der Ziele

·          

·         Zweck der gemeinsamen Zielbestimmung im Rahmen des Zielvereinbarungsgespräches

 

§         Motivation durch Aktivität bei der Zielbestimmung

§         Widersprüche erkennen und vermeiden

§         Mitbeteiligung bei der Zielfindung

§         Klarer Maßstab für Leistung

§         Transparenz

§         Persönlichkeitsentwicklung bei der Zielbestimmung und später bei Erreichen des Ziels

§         Verantwortungsübernahme

§         Verantwortungsbewusstwerdung der Konsequenzen der Zielerreichung im menschlichen Gesamtrahmen ("Gemeinschaftsgefühl")

§         Fähigkeit trainieren, konstante, längerfristige Ziele von kurzfristigen, verwirrenden Zielen unterscheiden zu können

§         Mitwirkung bei der Unternehmensentwicklung  

 

·          

·         Zielformulierung

 

Ziele müssen operationalisiert werden: Alle einzelnen Arbeitsschritte werden detailliert angeben ( lat.: opus – Arbeit, Werk)

 

 

 

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Die Stiftung EBWK und die EBWK - Akademie laden ein zum

Wochenend-Benefiz-Seminar

auf Spendenbasis

Management-Wissen I

Kommunikation – Motivation – Coaching

 

in Baldham bei München im

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Mit freundlichen Grüssen
Stiftung Erziehung,Bildung, Wissenschaft & Kultur http://www.ebwk.net/bilder/logo_ebwk.gif

Dr. Erik Müller-Schoppen
Vorstandsvorsitzender
www.stiftungebwk.de
www.communiTYcation.net
www.praxis-fuer-coaching-und-therapie.de
Mobile: 0178 180 82 79
dr.mueller-schoppen@ebwk.net


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